面试中最险恶的问题：“你的缺点是什么？”

在徐州求职，面试官们会提问：“你的缺点是什么？”，其“恶意”昭然若揭。没错！他们已经连伪装都懒得伪装了，就要让你自己露出马脚！

让你自己说出自己的缺点，其实是面试官考验你在面对困境时的应变能力和处理问题的思维技巧。如何稳妥地回答这个“送命题”呢？让我们来分析一下。

面试官通常会考察应聘者的三观、性格特点、思维方式、技能、知识。在这些因素中，比较显而易见的是技能和知识，这些主要依赖后天的学习和训练来养成。比较隐晦的是三观、性格特点和思维方式，这些是先天遗传和后天环境交互影响的结果。

三观、性格特点和思维方式这三个因素，因为涉及遗传这个不可抗力，会更稳定，也就是缺少了可塑性。这些地方出了问题，虽然可以修正，但是难度系数大，收益效率低。而技能和知识主要靠后天习得，可塑性大，改变起来也很容易。对于面试官来说，候选人的可塑性越好，用起来就越顺手。

讲到这里，你就知道这个问题的安全线应该划在哪里了。

小编建议，你在谈到自己缺点的时候，要尽量避开三观、性格方面的缺点。思维方式作为可选项，但不是优选项。谈论自己的缺点最好还是着眼于知识和技能，因为这两点改进空间大、速度快。

但是，这不代表你能放飞自我，想说什么就说什么。这绝不等于你可以张口就来。举个例子，一个人去面试会计岗位，他表示自己的数学不太好，金融知识薄弱，你觉得面试官会让他过吗？虽然这也属于知识和技能范畴内的问题，但依然触及到了面试官的雷区。

那徐州求职者到底该怎么说呢？记住：往高处说，往远处说。

1、往高处说

个人的能力层次有高有低，所以你可以挑一个与你目前所在层次相隔较远的能力缺陷来说。

比如，现在100个人同一时间入伍，如果你想从这100人中脱颖而出，那么就一定要有执行力！把领导交代的每一件事，都百分百不打折扣的去完成，包括各种细节。说起来容易，做起来难。能做到这一点，小排长就是你。

现在，领导选出了20个小排长，大家都是干活的一把好手。那么你该如何继续往上爬？这时，如果你更主动地去协同，有意识地打破原来一亩三分地的边界，更积极的承担，协助，融合，不仅包括协同战友，也包括联结上下级，显示出自己更高的革命热情性……恭喜你，团长非你莫属。

现在，一共有10个团长，大家都很强，会执行、超主动。这时最关键的优势是什么？是培养人。整个团队的结构得当，手下得力助手不少。一群人发出的光肯定比一个人发出的光耀眼。于是，你又能凭借出色的领导力，借团队的助力通关成功，当上了将军。

当上将军已经是万里挑一，但很多将军依然没能逃过被皇帝杀头的命运。因为他还少了大局观，并没有真正站在一个国家的角度为天子考虑。他无法从宏观的角度，把未来的趋势、国内的环境等更宏大的变量考虑进来，用更高的视野去看全局，然后从中理出一丝确定的方向，乘上历史洪流的东风。

通过这个例子，我们可以看到能力是有分层的：执行力、协同合作、带团队、战略思维、大局观，是一个逐步往高走的能力。

作为一个基层员工，只要你有执行力，对老板来说就是好员工。至于缺少大局观、不会带团队，这都没关系，因为这是老板的事情。每个层级都有各自需要的能力，在这些必须的能力上，你不能大打折扣，但是那些离你稍远的能力，就可以当做你的缺点了。

如果你去应聘一个基层岗位，以下例句可参考：“我的执行力不错，通常领导交代的任务我都能完成。但是我个人想问题不是太深，不会主动站到更高的格局上去看待工作。在这方面，我还要加强自己的能力。”

2、往远处说

术业有专攻，你可以找一个与你本职工作间隔较远的专业能力缺陷来说。

比如你去应聘会计岗位，你可以说：“这么多年，我都是在财务领域纵深发展，对行业知识、业务细节的了解和学习还不够。为了提升自己，我已经报考了证券从业资格，弥补自己的不足。”说到这里，面试官已经挑不出什么刺了：专业能力不足？人家已经主动学习了啊！

综上，徐州求职者用这两点技巧来谈自己的缺点，既显得真实、诚恳，又不会让面试官觉得你不靠谱。祝你面试好运！